Portrait projet

Le TAF

Coline Salzmann

Le constat

Chaque année en Auvergne-Rhône-Alpes, 65 000 personnes peu ou pas qualifiées entrent en formation professionnelle pour préparer leur accès à l’emploi. Pour beaucoup, ce parcours représente une opportunité décisive. Pourtant, près de 35 % d’entre eux sont en situation de vulnérabilité et doivent gérer, en parallèle de leur formation, des difficultés liées au logement, à la mobilité, à la santé, aux droits sociaux, à la garde d’enfants ou encore aux contraintes financières.

Sans accompagnement adapté, ces obstacles fragilisent fortement les parcours : les abandons sont plus nombreux, l’assiduité baisse, et les retours à l’emploi restent précaires.

Aujourd’hui, l’accompagnement social reste très peu reconnu dans la formation professionnelle. Il n’est pas financé dans les marchés publics, mal documenté, et les solutions existantes sont soit ponctuelles, soit trop généralistes pour répondre aux situations les plus complexes.

Face à ce manque, Le TAF a été créé pour structurer une réponse collective, pérenne et accessible à tous les organismes de formation et à leurs apprenants.

La mission

Le TAF est une association d’intérêt général qui agit à la croisée de la formation professionnelle et de l’accompagnement social. Son objectif : rendre la formation plus inclusive, en permettant à chaque stagiaire de surmonter ses difficultés sociales pour se concentrer sur son parcours et accéder durablement à l’emploi.

L’action du TAF se déploie autour de trois axes complémentaires :
1. Engager les acteurs de la formation vers une évolution plus inclusive en réunissant un collectif d’organismes de formation, en partageant les pratiques et en construisant un plaidoyer commun.
2. Développer des solutions mutualisées pour lever les freins sociaux : accompagnement social au sein des centres de formation, logement transitoire en colocation pour les stagiaires sans solution, fonds de lutte contre le décrochage pour couvrir les coûts critiques qui menacent les parcours.
3. Documenter et défendre le besoin d’accompagnement social, à travers une mesure d’impact continue, la production d’un livre blanc et un travail régulier avec les décideurs publics.
L’ensemble de ces actions s’adresse aux stagiaires engagés dans des formations, notamment dans les secteurs en tension : bâtiment, agriculture, logistique, industrie, restauration ou aide à la personne.

L’ambition

Le TAF porte une vision simple : une société où la formation professionnelle serait une opportunité réellement accessible et adaptée pour toutes et tous. Pour y parvenir, l’association souhaite démontrer l’impact déterminant de l’accompagnement social sur la réussite des personnes en formation : réduction des abandons, amélioration de la stabilité de vie, consolidation de l’accès à l’emploi.
D’ici 2026, Le TAF ambitionne :

  • un collectif de 12 organismes de formation engagés
  • l’accompagnement de 200 stagiaires au sein de dispositifs mutualisés
  • une action régulière auprès des organismes pour renforcer leurs pratiques inclusives
  • la publication d’un livre blanc pour structurer le plaidoyer.

Le TAF souhaite également peser sur les cadres publics : l’un de ses objectifs majeurs est l’intégration officielle du besoin d’accompagnement social dans le prochain marché de formation professionnelle de France Travail en 2028.

En renforçant l’inclusion dans les parcours de formation, Le TAF vise un impact durable : permettre à davantage de personnes en situation de vulnérabilité de réussir leur qualification et d’accéder à un emploi stable, tout en transformant les pratiques des organismes de formation et des politiques publiques.

Le + du comité 

Le comité a été particulièrement impressionné par la maturité de Coline, sa clarté stratégique et sa forte capacité à être accompagnée. Sa vision systémique de la formation professionnelle et l’ambition du projet arrivent à un moment clé. Nous voyons un potentiel d’accompagnement important, à un moment où E&+ peut réellement faire la différence.