Les Impact Sessions : des sessions de mentorat collective intensives pour accélérer le développement de nos entrepreneurs sociaux !
Si le pilier de l’accompagnement E&+ est le mentorat régulier (souvent mensuel) par 1 ou 2 mentors, les Impact Sessions, séances de mentorat collectives plus occasionnelles, viennent répondre à des besoins plus spécifiques de nos entrepreneurs sociaux soutenus.
Impact Session avec l’association Solinum
Depuis 2017, nous organisons régulièrement des “Impacts Sessions”, séances de mentorat collectives et ponctuelles destinées à aider un entrepreneur social et son équipe à lever un frein spécifique.
Deux impact sessions ont ainsi été organisées ces dernières semaines, autour des équipes respectives de Tadam et de Solinum.
TADAM, une impact session de mi-parcours sur leur essaimage national
Le 15 Novembre dernier, 4 de nos mentors se sont retrouvés autour du projet TADAM pour une impact session de mi-parcours.
L’objectif de cette session : accompagner les réflexions de TADAM sur leur stratégie d’essaimage à moyen terme.
En effet, le développement de l’association soulève plusieurs questionnements :
- Comment développer TADAM en région tout en préservant l’image de marque et la qualité des prestations ?
- Comment valoriser ce que TADAM transmet ?
- Que faire des opportunités ponctuelles ? Faut-il les saisir ou se concentrer sur les partenariats de longue durée ?
Solinum, une impact session pour déclencher l’impact systémique
Mercredi 8 décembre, Victoria Mandefield et Théo Dumouchel de Solinum sont venus échanger avec 4 mentors d’Entreprendre&+ – Clémence Brachotte, Eric du Fraysseix, Thierry Petit et Stéphane Treppoz – autour des prochaines étapes pour le Soliguide, cette application qui recense tous les lieux dont les personnes en situation de précarité pourraient avoir besoin.
En effet, Solinum s’est rendu compte qu’ils possédaient une base de données assez unique sur les besoins des personnes les plus précaires et des services qui leur sont dédiés. Néanmoins celle-ci n’est pas assez structurée encore pour être utilisée efficacement au service du secteur de l’action sociale.
Plusieurs questions ont été abordées :
- Comment inciter les acteurs de la solidarité à mettre à jour leurs informations dans le Soliguide ?
- Quelle valeur ajoutée pourraient-ils en tirer ?
- Est-il pertinent d’autoriser les mises à jour par les utilisateurs ?
- Comment prioriser les données à actualiser ?
Publié le 16 décembre 2021
